2018年10月20日， 陜西工商管理學院MBA班企業家團隊一行來到萬威工廠考察交流，萬威董事長、總經理同剛先生接待來訪代表，并對來訪人員表示歡迎與感謝。

　　在溝通交流期間，同剛先生為大家介紹了萬威近年來的發展。萬威從代理刀具開始，到刀具制造商，到產品解決方案提供者，再到整體解決方案綜合服務商，萬威一步一個腳印踏踏實實走過十七年。2018年年初，公司確定了五年發展規劃，堅定了走制造之路：大力發展刀具制造，為廣大中小企業提供制造綜合管理服務；大力發展航空航天精加工零組件制造，助力中國航空航天騰飛事業。

　　在工業4.0、工業互聯網、物聯網、云計算等熱潮下，工業正在朝著數字化、智能化、網絡化與綜合集成化的方向發展，制造企業不斷朝著高度一體化、集成化的進程前行，全球眾多制造企業都開展了智能工廠建設實踐，萬威也不例外，我們在努力做“中國制造2025”的推動者與踐行者。

　　硬件方面：在萬威的制造車間，公司投入的自動化刀片生產線投產后，其生產效率將比普通生產線提升200%。。

　　軟件方面：萬威和德國聯合研發的MES系統和TAMS系統，包括供應鏈庫存、刀具壽命、生產準備、自動排產、生產全過程管理及智能統計等功能，可實現“透明工廠”。多年來萬威從硬件和軟件方面持續探索，已總結出了成熟經驗，希望這些經驗和技術通過推廣實踐和應用，助力更多的中國制造企業轉型升級。

MES透明工廠

可視化管理

實施效果——收益

　　在交流期間， 陜西工商管理學院MBA班企業家代表為萬威贈送了《長河回望》一事一說陜西60年書籍，全書展示了陜西六十余年建設的輝煌成就，其中不少篇章披露了一些重大決策的過程、重大工程建設的曲折經歷、重大事件的始末。

贈書

　　交流結束之后，同總帶領企業家們參觀了萬威的生產車間，并向大家詳細介紹了其自動化生產線、智能車間等。更加直觀地感受了萬威企業的先進運行模式、現代管理水平和技術研發能力。